Nuevo liderazgo, una ventaja competitiva real

Existen diversos enfoques y teorías que hablan del concepto de liderazgo, pero en esencia se puede considerar como un proceso o relación de influencia sobre el comportamiento de las personas, dirigido hacia el logro de objetivos organizacionales y, por lo tanto, hacia una mejora continua.

Como lo describe esta idea central, el liderazgo implica mucho más que "administrar al personal": se ha convertido en una ventaja competitiva para las organizaciones y un factor clave en el cumplimiento de la estrategia del negocio.

Este cambio de paradigma ha sido impulsado por las transformaciones que se han suscitado a nivel mundial en diversos ámbitos como el social, económico y tecnológico; lo que ha provocado que las dinámicas organizacionales de igual manera se modifiquen.

Los líderes hoy en día se han visto obligados a responder y adaptarse a esta nueva dinámica en el mercado laboral, enfrentando retos importantes: ser capaces de manejar el presente para poder construir y moldear el futuro de las organizaciones, enfrentando al mismo tiempo riesgos, y gestionando tanto el desempeño como el potencial de los integrantes de sus equipos de trabajo.

La complejidad del papel de los líderes es cada vez mayor; su labor debe ser global e innovadora, procurando tener la habilidad de crear y transmitir la visión organizacional inspirando a sus colaboradores, lo que implica tener que moverse continuamente entre lo real y lo esperado.

Por otra parte, es necesario que sea capaz de establecer un cierto grado de autonomía e independencia en sus equipos de trabajo, dentro de un marco de interdependencia y apoyo recíproco, identificando el potencial y el talento para el desarrollo de sus colaboradores.