Así se planificó la gran estafa contra Hondutel

Para reducir la tarifa, de forma ilegal, Ejecutivo de Latinode dijo que a dos funcionarios había que “darles algo”

En 2006 se pagó sobornos a dos empleados de facturación para que reportaran más llamadas y así no se descubriera la rebaja Estado de Honduras perdió decenas de millones de dólares por la rebaja no autorizada al precio de llamadas por interconexión

EL HERALDO tuvo acceso al documento emitido por el Tribunal de Distrito de Estados Unidos, Distrito Sur de Florida, en el que revela paso a paso cómo se concretó uno de los peores escándalos de corrupción en la historia del país.

Tanto los funcionarios corruptos de Hondutel como los ejecutivos de la empresa estadounidense (Latinode), las empresas guatemaltecas (LN comunicaciones y Servicios IP) y la hondureña (AAA Telefónica), no son mencionados por nombre y apellido en virtud que este es apenas el primero de muchos casos de soborno en el que están involucrados funcionarios hondureños.

Sin embargo, se divulgan las fechas en las que ejercieron sus funciones.

El documento muestra como Latinode consiguió, en diciembre de 2005, el contrato de interconexión telefónica mediante el pago de sobornos a la funcionaria que dirigía el comité de evaluación responsable de otorgar los acuerdos de interconexión.

Esta funcionaria, que en 2007 pasó a ser empleada de Latinode, desde 2004 fue identificada como pieza clave para lograr el contrato.

En el cruce de correos entre ejecutivos de Latinode consta que “esta funcionaria nos ayudará con las diferentes comisiones y nos brindará toda la información en cuanto a la competencia y lo que se está llevando a cabo en el proceso (licitación)”.

Uno de los ejecutivos escribió que esta funcionaria “tiene gran poder en la compañía y (nuestro representante) se la ganará con un ‘premio’ si ella hace posible que (Latinode) obtenga la interconexión”.

El 5 de diciembre del 2005, Latinode fue oficializada como única ganadora del acuerdo de interconexión con Hondutel, a pesar de las “debilidades financieras” en su propuesta.

Después de otorgar “premios” por conseguir el contrato, se procedió entre mayo de 2006 a noviembre de 2006 a prometer sobornos para que dos funcionarios de Hondutel redujeran el precio del minuto en dos centavos.

Un ejecutivo hondureño, de alto rango de Latinode, informó el 16 de mayo de 2006 que para lograr esa reducción ilegal de tarifas sería necesario “darles algo”.

En septiembre de 2006, Latinode hizo los primeros pagos a dos funcionarios de Hondutel.

En noviembre de 2006, el acuerdo de bajar dos centavos la tarifa se hizo, pero de manera verbal para no dejar rastro porque era una operación fraudulenta para el Estado de Honduras.

Los funcionarios corruptos de Hondutel y los ejecutivos corruptos de Latinode planearon, para no dejar rastro, documentar un mayor número de llamadas (inexistentes) y así se mantenía inalterable la tarifa acordada por escrito en diciembre de 2005.

El Estado de Honduras perdió millones de dólares porque se cobró menos por cada llamada que se hizo a través de Latinode.

Es decir, para justificar la rebaja fraudulenta a las tarifas, Hondutel tuvo que documentar más tráfico de llamadas que nunca se hicieron.

Para lograrlo, también se pagaron sobornos a empleados de Hondutel encargados de los reportes de tráfico y de facturación de llamadas.