Una brillante idea

La observación le ayudará a generar ideas de empresas
ElHeraldo.hn

Honduras

22.02.2010 - Stefanía Valdez - stefany.floresSPAMFILTER@elheraldo.hn

   Imprimir  Enviar

El desempleo es una de las problemáticas actuales en el país. Lamentablemente la idea que tienen muchas personas cuando esto sucede es buscar a alguien que les dé trabajo, cuando lo más adecuado sería cambiar esa mentalidad para tratar de ser un generador de empleo y no buscador de trabajo. De esa gran diferencia es que surge el tema de generación de ideas de negocios.

"Es bastante interesante cuando las personas tienen ganas o energía para iniciar un negocio, pero hay ciertos factores que lo detienen, ya sea por el miedo, la ansiedad o el temor, sin embargo, si se prepara un poco es bastante factible para comenzar una empresa", destacó Jessica Calderón, consultora de Jess Consulting.

Lo ideal antes de dar comienzo un negocio es no pensar tanto en lo grande de una empresa, sino que se debería pensar en cómo iniciarla. En el país hay varias oportunidades para generar ideas de negocios, la clave está en aprender a ser observador para poder crear una idea y saber identificar esas oportunidades que se pueden lograr incluso en las economías más deprimidas.

Elementos a tomar en cuenta para crear idea de negocios

1. Observación: se refiere a conocer las necesidades que están surgiendo en el mercado tanto local e internacional, los recursos disponibles (materia prima y mano de obra) para luego poder saber si se pueden llevar a cabo esas necesidades aprovechando la materia prima y la mano de obra que se dispone en el país, "nuestro recurso humano tiene ciertas capacidades y habilidades, entonces hay que saberlas aprovechar al máximo", recomendó Calderón.

2. Determinar la disponibilidad de los recursos propios: se refiere a los recursos que usted tiene disponibles para crear una empresa, "cuando alguien tiene la idea de crear un negocio siempre piensan en crear una megaempresa, tener esa visión es buena para saber adónde quiere llegar, pero antes hay que ubicarse en dónde está ahora, el crecimiento de una empresa se va logrando poco a poco iniciando con una inversión menor, y luego se va ir transformando el negocio", manifestó la experta en el tema.

Un negocio tiene un período de recuperación entre seis meses y hasta dos años, por lo tanto requiere de mucha atención, el fracaso en una empresas se debe a que invierten todo y no dejan ningún capital para mantenerse durante ese período, por lo tanto es importante tener un capital de mantenimiento, ya que al no haber eso no se puede comprar materia prima ni pagar a los empleados, entonces lo que estaría haciendo es ahogando al negocio; sin embargo, el quiebre de una empresa se debe no a que fue una mala idea, sino porque no se pudo mantener.

3. Innovación: originalidad, satisfacer necesidades claras, investigar la competencia, ofrecer una ventaja competitiva. Esto se puede lograr mediante la aplicación de la clave que está conformada por tres palabras: imitar, igualar y superar.

"Honduras no es un país creativo o innovador, un ejemplo claro es cuando hay tres negocios iguales en una determinada zona, la clave del éxito es innovar, generándole valor agregado a ese negocio creando algo original, creativo que lo haga diferente a los demás negocios, el fin es que satisfaga las necesidades de los clientes", dijo la consultora.

4. Escoger un área para la cual tenga habilidad y que le guste: esto es importante porque se deberá trabajar mucho para levantar el negocio. "Roma no se construyó en un día, así como ninguna empresa sólida, el dinero rápido es una ilusión", destacó Jessica Calderón.

Plan de negocio

La clave para saber si su idea de negocio es favorable es realizar un estudio de factibilidad o un plan de negocio que se especifica de la siguiente manera mediante estás preguntas:

1. Mercado: ¿cómo doy a conocer el producto a mi cliente?, ¿quién es mi cliente?, ¿cuál es el precio?, ¿qué doy yo de diferente (valor agregado)?

2. Técnico: ¿cómo lo fabrico?, ¿cuánto costará la fabricación?, ¿tengo materia prima, personal, maquinaria?

3. Financiera: ¿cuáles son mis costos?, ¿cuáles son mis ingresos y utilidades?

Ser disciplinado, observador y creativo son algunas de las claves que le llevarán al éxito de la idea de su negocio o su pequeña empresa que le ayudará a generar recursos financieros.

opciones de texto  « AGRANDAR  ACHICAR » 

   Imprimir  Enviar

Normas de uso
Esta es la opinión de los internautas, no de ElHeraldo.hn
No está permitido verter comentarios contrarios a las leyes hondureñas o injuriantes.
Reservado el derecho a eliminar los comentarios que consideremos fuera de tema.
Una vez aceptado el comentario, se enviará un correo electronico confirmando su publicación.


Galería de Fotos

Una lluvia de ideas le ayudará a hacer crecer su negocio.
Una lluvia de ideas le ayudará a hacer crecer su negocio.

NOTAS RELACIONADAS

» 
Programa de Formación de Personal de Negocios
» 
“Negociar con resultados”
» 
Ya está a la venta el libro “Manejar su tiempo”
» 
Ya está a la venta ‘Crear un plan de negocios’
» 
¿Negocios y financiamiento en agua?
» 
Sáquele provecho a la lectura empresarial
» 
Redes sociales
» 
Una brillante idea
» 
Negocios saqueados programan reapertura
» 
Ofrecen otros incentivos a las empresas

» 
La merienda perfecta

   PUBLYNSA S.A. Todos los Derechos Reservados © 2012